“水”是软文的慢性毒药。

　　它不像错别字那么显眼，不像逻辑断裂那么致命，但日积月累，会让读者形成一种条件反射：这人写的东西，不值得认真看。

　　一旦读者有了这个印象，你写再多也白搭。

　　一、什么是“水”？

　　先定义清楚：什么样的内容算“水”？

　　症状一：正确的废话

　　“时间管理很重要”“沟通能力很关键”“学习需要坚持”

　　这些话对吗？对。有用吗？没用。因为读者听完没有任何收获。

　　症状二：凑字数的铺垫

　　“在当今这个快速变化的时代，我们每个人都面临着前所未有的挑战……”

　　这种开头读者已经看过一万遍，看到第一句就知道后面要说什么。

　　症状三：重复的车轱辘话

　　同一个意思，换三种说法讲三遍。读者读到第二遍就想划走。

　　症状四：空洞的形容词

　　“非常好”“极其重要”“特别有效”

　　形容词越多，信息密度越低。因为形容词不传递信息，只传递情绪。

　　二、去水的五个步骤

　　第一步：开头直接切

　　水货版：

　　在职场中，沟通能力是非常重要的。很多职场人因为沟通不畅，导致工作效率低下……

　　干货版：

　　上周，我的一个项目差点黄了，就因为我在群里回了一个字：“好。”

　　原则：第一句话就让读者进入具体场景，不铺垫、不预热、不废话。

　　第二步：用动词替换形容词

　　水货版：

　　这款产品非常好用，体验特别棒。

　　干货版：

　　打开App，三步下单，第二天到货。用了三天，没卡过一次。

　　原则：形容词是“我觉得”，动词是“它做了”。读者只相信后者。

　　第三步：给步骤，不给概念

　　水货版：

　　写周报要学会结构化表达。

　　干货版：

　　写周报就按这个顺序：

　　本周完成的三件事

　　遇到的问题和卡点

　　下周要做的两件事

　　原则：概念需要理解，步骤直接照做。

　　第四步：给例子，不给道理

　　水货版：

　　沟通时要注意对方的感受。

　　干货版：

　　上次一个客户说“我再考虑考虑”，我没追问，而是说：“是不是哪里没讲清楚？你告诉我，我改。”客户愣了一下，说了真实顾虑——不是不想买，是预算要下个月才批。

　　原则：道理是抽象的，例子是具体的。读者记不住道理，但能记住例子。

　　第五步：一段只说一件事

　　水货版（一段话塞三件事）：

　　时间管理很重要，同时沟通能力也很关键，另外还要注意情绪调节，因为……

　　读者读到一半就晕了。

　　干货版（一件事一段）：

　　先说时间管理。我的方法是每天早上写三件事。

　　再说沟通。我的经验是永远先问“然后呢”。

　　最后说情绪。我发现最有用的是“给自己五分钟”。

　　原则：一段话只有一个中心句，剩下的都是解释这个中心句。

　　三、写完后做一次“脱水”

　　写完初稿后，强制做三件事：

　　第一刀：删掉所有“众所周知”的内容

　　如果读者已经知道，就不值得再写。除非你有新的角度。

　　第二刀：删掉所有“我觉得”“我认为”

　　读者不关心你怎么想，关心你能给他什么。

　　第三刀：删掉所有形容词

　　只保留最必要的那一个。删完之后看看，信息还在不在。如果在，说明这些形容词本来就是多余的。

　　四、最后一句

　　防止内容水，不是在“写”的时候防，是在“改”的时候防。

　　第一稿可以啰嗦，可以铺垫，可以说废话。但第二稿开始，你要像拿着刀一样，把那些不传递信息的字，一个一个削掉。

　　削到最后，剩下的每一个字，都有它存在的理由。